Bij Business Brains draait alles om het vinden van de beste aanpak voor jouw organisatiesucces. Dat doen we via strategie, transitie én psychologie. Conceptueel sterk, origineel, doelgericht en motiverend.
Over Business Brains
Samen met jouw leiderschapsteam ontwerpen we de interventie die nodig is voor toekomstige successen. We brengen je huidige marktpositie en interne competenties in kaart, ontwikkelen scenario’s voor de toekomst en bedenken strategische opties.
Hierbij houden we rekening met de verandercapaciteit van je organisatie op menselijk, technisch en financieel gebied en de risico’s die jij wilt nemen. We benutten de marktdynamiek en de potentie van jouw organisatie maximaal en ondersteunen én inspireren jou en je teams om de ambities vervolgens waar te maken!
Of het nu gaat om uitgebreide, analytische trajecten of het plannen en uitvoeren van complexe transities: Business Brains staat voor jou klaar. Opgericht in 2003 door Marcel van der Meulen is dit een bron van energie, visie en inspiratie, gecombineerd met een bewezen methodiek en jarenlange ervaring.
Voor wie?
De aanpak van Business Brains is bijzonder geschikt voor:
- Organisaties met hoogopgeleide professionals, zoals financiële instellingen, adviesbureaus, advocatenkantoren, zorginstellingen en IT-bedrijven die hun strategie willen (door)ontwikkelen en/of een succesvolle verandering of reorganisatie doormaken.
- Management teams die de strategische denkkracht van de organisatie willen vergroten.
- Professionals die gericht beginnen aan of willen groeien in hun leiderschapsrol.
- Ervaren managers die een complexe transitie moeten leiden.
Hoe ziet een typisch verandertraject eruit?
In de eerste fase van een strategieopdracht bij Business Brains staan analyse, creativiteit en visualisatie van jouw gewenste toekomst centraal. Samen bepalen we:
- Welke markten het aantrekkelijkst zijn.
- De rol die de organisatie kan spelen in het ecosysteem.
- De potentie in de waardeketen.
- Strategische meerwaarde van ontwikkelen, aan- of verkoop van activiteiten.
- De manier waarop de organisatie waarde toevoegt en dit effectiever kan doen.
- Hoe risico’s te minimaliseren.
- De aansluiting van je organisatiestructuur en -cultuur op de strategie.
- Geschiktheid van (management-)competenties voor de toekomst.
- Organisatie en planning van de verandering.
”Onderscheidend in mijn aanpak is dat ik zowel vanuit onafhankelijkheid de prikkel van buitenaf geef én intensief met het management samenwerk. Zo worden inzichten uit de organisatie maximaal meegenomen in de strategie en verloopt de overgang van plan naar realiteit zo soepel mogelijk.
Marcel van der Meulen
Kennismaken?
Business Brains reserveert een deel van de tijd voor onbetaald werk voor goede doelen, young professionals, non-profit organisaties en initiatieven die ons aan het hart liggen. Heb je strategisch advies of coaching nodig, maar beperkte middelen? Neem contact met ons op en we bespreken de mogelijkheden.